Burgan SC: estadísticas, resultados e información del equipo
Nombre equipo |
Burgan SC |
Nación |
Kuwait |
Año fundación |
2007
|
Sede |
|
Teléfono |
|
Fax |
|
Email |
|
|
ganador -
perdedor
42
resultado |
página: 1 de 2
|
Casa |
Visitante |
Totales |
|
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Victorias |
2 |
9,52 % |
10,50 |
5 |
23,81 % |
4,20 |
7 |
16,67 % |
6,00 |
Empatados |
2 |
9,52 % |
10,50 |
5 |
23,81 % |
4,20 |
7 |
16,67 % |
6,00 |
Derrotas |
17 |
80,95 % |
1,24 |
11 |
52,38 % |
1,91 |
28 |
66,67 % |
1,50 |
Partidos |
21 |
- |
- |
21 |
- |
- |
42 |
- |
- |
|
Casa |
Visitante |
Totales |
|
Num. |
Porc. % |
Num. |
Porc. % |
Num. |
Número de goles |
15 |
41,67 % |
21 |
58,33 % |
36 |
Media goles por partido |
0,71 |
- |
1,00 |
- |
0,86 |
Estadísticas menos/más (desglosadas por spread), pares/impares y GG/NG.
Se indican el número de los partidos, el porcentaje con respecto al total y la cuota media calculada.En caso de spread 2 y 3 se identifica también el dato 'void', es decir apuesta nula o reembolsada porque el número de goles efectivamente marcados resulta igual al spread. La estadística pares/impares se refiere al número de goles marcados en cada partido e aqui también se indican el número de partidos, el porcentaje con respecto al total e la cuota media calculada. La estadística GG/NG especifica en cambio los partidos en los que ambos equipos marcaron por lo menos un gol (caso GG) o en los que uno no ha marcado (caso NG). Aquí también se facilita el número de partidos, el porcentaje con respecto al total y la cuota media calculada.
Spread |
Menos |
Más |
Void |
|
Num. |
Porc. % |
Cuota media. |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
2,00 |
9 |
21,43 % |
3,67 |
24 |
57,14 % |
1,37 |
9 |
21,43 % |
2,50 |
18 |
42,86 % |
2,33 |
24 |
57,14 % |
1,75 |
|
|
Pares |
Impares |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
22 |
52,38 % |
1,91 |
20 |
47,62 % |
2,10 |
|
GG |
NG |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
Num. |
Porc. % |
Cuota media |
21 |
50.00 % |
2,00 |
21 |
50,00 % |
2,00 |
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